作为实践的过程作者:Chad Crume, The BARBRI Group内容管理总监
管理工作流程-精益方式通过约翰·舒克，精益董事长兼首席执行官…
科学研究:生活在大…通过Peter Derycz，总裁兼首席执行官…
可扩展工作流解决方案的关键通过Sarah McMurray，流程总监和…
DAM和BPM正在合并通过Murray Oles, CHALEX Corp.总裁
通过改善服务善良…通过Ramu Kannan, CityMD CIO
BPM的愿景:参与以技术为导向的……
通过Kevin Lindquist, Decisions.com首席运营官
奇妙的改变:改变世界的数字…
通过Dieter Reichert, Censhare AG首席执行官
税务工作流程的演变:认知能力定义最新时代
通过Michael Herlihy，汤姆森路透公司版本解决方案和交付主管
下一代自动化工作流系统
通过乔治·梅霍克，财产保障CIO
最新科技发展及188金宝搏地址…
通过John Stretton，商业分析…
一个工作流改造
通过Rich Temple，副总裁/CIO, Deborah Heart…
开创软件开发的新纪元
通过安乐首席信息官尼尔·赖特
工作流管理将成为商业游戏规则的改变者通过吉姆·辛普森，AvMed高级副总裁兼首席信息官
用技术解决行为健康实践中的挑战188金宝搏地址通过韦斯·威廉姆斯，副总裁兼首席信息官，丹佛精神健康中心
标杆——如何识别阻碍你成功的差距通过Derinda Ehrlich, APICS公司和渠道服务副总裁
实现独立工作流管理系统通过Alan Sioberg，乔治亚系统运营公司副总裁兼首席信息官
利用人力资本塑造工作流能力通过John Y Shook，精益企业研究所高级顾问兼执行主席
大型格式生产通过Jesse Korosi, SIM工作流服务总监
