医生同行的比较数据
乔治埃文斯，CIO，歌唱河卫生系统
技术在2013年满足企业需求188金宝搏地址的挑战和期望
集成和改进的分析能力。景观正在迅速变化，强大的是，它一次是可选的，现在对生存至关重要。在即将到来的环境中，我们将需要可靠，灵活，可扩展的工具，并在沙箱中发挥良好。供应商的整合将继续，许多利基卖家都会发现自己关注有利于提出的，而效果更加紧密地集成（例如来自核心供应商的申请）。
在商业环境中，解决方案尚不存在或达不到标准的领域，如果存在，工作将变得更容易
我几乎所有的银行业务都在一个网站上进行。我们需要我们的员工和病人有类似的能力。我们已经在这个方向上取得了进展但是还有很多机会可以改善随着我们从医疗保健延伸到健康领域。设备集成的改进时机已经成熟。基础设施管理也是如此。让我夜不能寐的是网络性能和灾难恢复。
在他们发生之前，数据用于摆脱问题和并发症的方式
我们使用系统和数据的结合，以避免错误和确保效率。我们系统中的规则会主动通知我们禁忌或重复的治疗。回顾性分析再入院的常见因素，以便我们能够识别有风险的患者并适当地管理他们。我们也将来自期刊和其他最佳实践的分析纳入我们的报告中。
关于IT战略规划如何支持医疗保健部门全组织提高质量、削减成本和提高效率的工作的思考
任何绩效改善倡议的主要部分是要知道你的立场。应易于使用当前的质量和性能度量和成本数据。基准数据是一种强大的鼓励变革的方法。医生同龄人或医院部门之间的比较数据推动员工成为最佳表演者。由于准确性差的报告而言，可以更好的弊大于好。更好的分析工具和它们的延伸到外面的区域代表了医疗保健的最大机会之一。
188金宝搏地址技术趋势对企业业务环境的影响
对数据分析的需求越来越大。医疗保健历史上作为一堆筒仓运作。新的报销策略正在强制移动到一种综合方法，需要管理以前无交叉的边界的数据。人口健康是另一个人。首先，有助于对健康焦点的影响。其次，数据来源变得更加编制，完全缺乏标准。
我作为CIO的角色和责任
25年前，我的第一份首席信息官工作完全是基于我的技术知识。我最近被雇佣几乎完全是基于我的操作知识。多年来，该公司一直稳步向更具战略性、更关注业务部门业绩、而不是拥有崭新的网络基础设施的方向迈进。
给同行cio的经验教训和建议
雇佣优秀的员工，执行得当，支出谨慎。我认为坚持基本原则是很重要的。不要领先太远，也不要落后太远。我喜欢把自己定位在那些用来追踪飓风的意大利面图表的分歧点上，即基于最有效的信息做出反应。
